王超斌，1982年2月出生，中共黨員，大專學(xué)歷，2010年3月到武漢市金融護(hù)衛(wèi)中心工作，歷任班長(zhǎng)、小隊(duì)長(zhǎng)，現(xiàn)任武漢深寶華保安服務(wù)公司金融護(hù)衛(wèi)中心一大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)。加入保安隊(duì)伍以來，王超斌堅(jiān)持以人為本的工作理念，勇挑重?fù)?dān)，任勞任怨，在平凡的崗位上創(chuàng)造出了不平凡的成績(jī)，多次被評(píng)為先進(jìn)大隊(duì)長(zhǎng)，2009年被評(píng)為省“雙優(yōu)競(jìng)賽”標(biāo)兵個(gè)人，2013年榮獲“湖北省優(yōu)秀保安員”榮譽(yù)稱號(hào)。多年來，王超斌憑借著對(duì)工作的執(zhí)著和熱情，在保安一線工作崗位上，克服重重困難，兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)努力，勇挑起保護(hù)金融押運(yùn)安全的重?fù)?dān)。

克服困難加強(qiáng)管理

王超斌負(fù)責(zé)的護(hù)衛(wèi)中心一大隊(duì)，系駐工商銀行系統(tǒng)的守押執(zhí)勤隊(duì)伍。長(zhǎng)期以來，由于工資待遇低、隊(duì)伍凝聚力不高等原因，始終是全中心最難管理的一支隊(duì)伍。接管一大隊(duì)以來，王超斌不提條件，不講困難，堅(jiān)持思想政治和隊(duì)伍管理兩手抓，以中心開展的“流動(dòng)紅旗”活動(dòng)為載體，教育引導(dǎo)廣大隊(duì)員牢固樹立“奪旗為榮、丟旗為恥”的思想，圍繞“紅旗”活動(dòng)開展教育，使中、小隊(duì)思想得到了統(tǒng)一，以取得紅旗、保住紅旗為工作目標(biāo)，大隊(duì)在“紅旗”思維的激勵(lì)下，加強(qiáng)隊(duì)員安全和遵章守紀(jì)教育，積極查找工作中的安全隱患，梳理隊(duì)員違規(guī)違紀(jì)等問題的根源，堅(jiān)持思想教育為主、經(jīng)濟(jì)處罰為輔的原則，教育和幫助一批存在問題的隊(duì)員，使大隊(duì)整體工作得到了全面提升。大隊(duì)克服了車多、人多、隊(duì)員素質(zhì)相對(duì)較差等困難，全年安全行車上億公里、為銀行安全接送款服務(wù)千億元、涌現(xiàn)出好人好事百余件、搶險(xiǎn)救災(zāi)5起、為銀行挽回經(jīng)濟(jì)損失近萬元。他所在的大隊(duì)先后有10余名個(gè)人獲得中心“先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)，大隊(duì)多次獲得“先進(jìn)集體”稱號(hào)，考核成績(jī)從年初的倒數(shù)第二名，逐月提升，現(xiàn)共取得“流動(dòng)紅旗”2次，綜合考核3次第三名的好成績(jī)。

深化教育積極引導(dǎo)

王超斌從提高隊(duì)員自身的思想政治覺悟、道德情操、法制觀念和愛崗敬業(yè)等個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)方面人手，始終將思想政治工作放在大隊(duì)工作的首要位置來抓，從點(diǎn)滴小事做起，細(xì)心地開展工作。王超斌針對(duì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員文化水平普遍不高的實(shí)際情況，在隊(duì)伍中深入開展過深過細(xì)的思想政治教育，幫助隊(duì)員樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和職業(yè)道德觀，強(qiáng)化隊(duì)員的責(zé)任心，幫助隊(duì)員理解金融護(hù)衛(wèi)工作的意義，使隊(duì)員們認(rèn)識(shí)到金融對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)所起到的作用，增強(qiáng)了隊(duì)員的責(zé)任感和使命感。為提高隊(duì)員自身素質(zhì)創(chuàng)造良好條件，王超斌鼓勵(lì)隊(duì)員利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行深造。組織開展了人生觀、價(jià)值觀講座和巡回報(bào)告等活動(dòng)，使廣大隊(duì)員的政治業(yè)務(wù)永平進(jìn)一步提高。通過不懈努力，一個(gè)進(jìn)取型、學(xué)習(xí)型、技能型的護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍日漸形成。

多方協(xié)調(diào),關(guān)愛隊(duì)員

為了讓每名隊(duì)員都能感受到組織上的關(guān)懷，體驗(yàn)到集體的溫暖，進(jìn)一步增強(qiáng)工作積極性和隊(duì)伍凝聚力，王超斌想盡一切辦法解除隊(duì)員的后顧之憂，號(hào)召各中、小隊(duì)積極開展“用真情換真心”活動(dòng)，通過談心、走訪、調(diào)查等形式迅速摸清隊(duì)員的實(shí)際困難和思想動(dòng)態(tài)情況，并形成幫困計(jì)劃，成功地解決了廣大隊(duì)員的實(shí)際困難。幾年來，王超斌在工作期間走訪困難隊(duì)員家庭百余次，捐款數(shù)十次。同時(shí)，王超斌積極協(xié)調(diào)駐勤單位工作，保證了全年勞務(wù)費(fèi)收繳及時(shí)無拖欠。在保證中心利益的同時(shí)，改善了隊(duì)員的工作條件，提高了待遇，其中一中隊(duì)工行大東中心庫(kù)今年安裝了兩臺(tái)空調(diào)，二中隊(duì)工行鐵西中心庫(kù)安裝了電暖器，省分行營(yíng)業(yè)部為工作室進(jìn)行了裝修等。2010年，王超斌經(jīng)過多方面協(xié)調(diào)，在工行系統(tǒng)共為中心員工爭(zhēng)取加班費(fèi)16萬余元，很好地維護(hù)了員工的合法權(quán)益。同時(shí)，他走訪駐勤單位百余次，調(diào)查、走訪各值勤點(diǎn)千余次，夜查執(zhí)勤情況80余次，掌握了大量基層工作情況，為更好地開展工作奠定了基礎(chǔ)。

嚴(yán)格要求,民主管理

在隊(duì)伍管理工作中，王超斌認(rèn)真貫徹執(zhí)行科學(xué)發(fā)展觀要求，堅(jiān)持以人為本、科學(xué)管理，逐步使隊(duì)伍走上艦范化、制度化的良性發(fā)展軌道。每周一次的例會(huì)時(shí)間，他廣泛爭(zhēng)取各中、小隊(duì)對(duì)大隊(duì)開展工作的意見和建議，先后開展了多項(xiàng)富有成效的活動(dòng)。組織開展了《中華人民共和國(guó)交通安全法》、《規(guī)章制度作業(yè)指導(dǎo)書C版》等法制教育和規(guī)章制度教育，進(jìn)一步增強(qiáng)了隊(duì)員的法制觀念和遵章守紀(jì)意識(shí)。根據(jù)服務(wù)駐勤單位的實(shí)際需要，組織開展了講奉獻(xiàn)、講正氣活動(dòng)，大力弘揚(yáng)鳳清氣正的良好風(fēng)氣。同時(shí)，他堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛，對(duì)存在業(yè)務(wù)水平不高、自身要求不嚴(yán)、不能以身作則等情況的小隊(duì)長(zhǎng)，通過加強(qiáng)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力，對(duì)屢教不改、工作態(tài)度不端正的小隊(duì)長(zhǎng)則立即免職撤換。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)打造品牌

王超斌將打造一流隊(duì)伍、創(chuàng)建一流品牌作為自己的工作目標(biāo)，集思廣益、開拓創(chuàng)新，為提升沈陽市金融護(hù)衛(wèi)中心的社會(huì)聲譽(yù)默默地做著貢獻(xiàn)。他定期積極組織、部署各中、小隊(duì)進(jìn)行崗位練兵活動(dòng)，通過講授槍支知識(shí)，進(jìn)行隊(duì)列練習(xí)，暴力、非暴力處置方法訓(xùn)練，定期開展專業(yè)技術(shù)比賽等方式，在全隊(duì)中確立了“專業(yè)本領(lǐng)第一、保障駐勤單位安全第一”的宗旨，極大地帶動(dòng)了隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)水平的提高，不斷地適應(yīng)新形式、新特點(diǎn)的工作需求，為駐勤單位提供了規(guī)范的、可靠的金融護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍，確保了駐勤單位的安全。在王超斌的務(wù)力下，多年來，一大隊(duì)在駐勤單位的聲譽(yù)始終保持著良好的狀態(tài)，多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。（深寶華保安）

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